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煤海深處 繁星點點
——寧夏煤業(yè)“365”強基工程鍛造班組新力量
2025-06-23 07:46:24   
2025-06-23 07:46:24    來源:寧夏日報

  當?shù)谝豢|晨曦穿透云層,煤礦巷道已回蕩著鏗鏘足音;夜幕低垂,化工儀表盤前仍跳動著專注目光;烈日炙烤下,檢修工人的汗水浸潤螺栓;風雪肆虐中,運輸司機的手掌始終緊握方向盤……這些看似平凡的日常,正是國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司每一個班組最鮮活的脈搏和最堅韌的敘事單元。

  如今,這份日復一日的堅持,正被賦予新的時代內(nèi)涵——“365”班組建設強基工程讓傳統(tǒng)班組煥發(fā)數(shù)字時代的新活力。

  日前,寧夏煤業(yè)啟動2025年班組建設推進會暨“365”班組建設強基工程,以“強基固本、聚勢謀遠、賦能發(fā)展”為主題,吹響新時代班組建設的奮進號角。

  時代答卷:最小作業(yè)單元釋放最大發(fā)展動能

  從1956年石嘴山礦區(qū)第一個煤礦班組的誕生,到“神寧爐”打破國外技術(shù)壟斷的創(chuàng)新突破,寧夏煤業(yè)的班組建設始終與時代同頻共振。近70年積累沉淀,班組建設已成為寧夏煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。那些鐫刻在歲月長河中的奮斗足跡、閃耀在創(chuàng)新征程上的智慧光芒,都是“班組強則企業(yè)強”的生動實踐。

  6月12日,在靈新煤礦創(chuàng)新成果展示區(qū),“羅慶忠升降架”“王少剛掃煤器”“李志勇抽油器”的銘牌格外醒目。這些以職工名字命名的創(chuàng)新成果,激發(fā)“人人想創(chuàng)新,事事可創(chuàng)新”在靈新煤礦蔚然成風。

  “班組通過‘頭腦風暴’‘小組+項目’‘小組+課題’等多種形式搭建創(chuàng)新平臺,鼓勵職工在創(chuàng)新、研發(fā)、攻關(guān)等方面發(fā)揮潛能?!膘`新煤礦相關(guān)負責人介紹,該煤礦2024年完成職工技術(shù)創(chuàng)新成果57項,職工自創(chuàng)發(fā)明的“螺母切除裝置”“風鎬扳手”“料位傳感器”等項目在井下運用效果良好。

  甲醇分公司聚甲醛車間成立4個QC小組,班組長帶領(lǐng)團隊攻關(guān)降低胺液消耗難題,將更換周期從3年延長至5年,年創(chuàng)效20余萬元。

  洗選中心的“三級創(chuàng)新模式”更讓職工微創(chuàng)新有了孵化平臺,3D雷達料位計等技術(shù)已在多個礦井開花結(jié)果。僅2024年,寧夏煤業(yè)各班組就完成技術(shù)創(chuàng)新成果百余項,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益數(shù)千萬元。

  走進雙馬一礦綜掘一隊,材料架上舊截齒、鐵托板分類清晰。隊長指著班組成本管控施工圖說:“我們精細到每道工序、每臺設備,材料消耗精準到克和厘米?!?/p>

  在紅柳煤礦,班長高潘的“經(jīng)營三問”深入人心——錢從哪來?利潤從哪來?成本怎么降?班組實施的“電液控智能維修平臺”等技術(shù)革新,讓I010403工作面單班減員7人,職工月均休息時間反增3天。“省下的材料費能建2座籃球場!”高潘自豪地說,2024年,僅他帶領(lǐng)的班組就節(jié)約成本10余萬元。“現(xiàn)在新人上崗快多了!”甲醇分公司聚甲醛車間技師指著VR三維模型介紹。甲醇分公司搭建的“云端智庫”儲存了60余份技術(shù)文檔,職工可隨時“點餐”學習;洗選中心則開發(fā)了“姬炳濤變頻器故障課”等網(wǎng)課,讓技能大師的絕活突破時空限制。

  “班組建設注重高技能人才培養(yǎng),推動傳統(tǒng)型班組向數(shù)智化班組升級。”寧夏煤業(yè)相關(guān)負責人介紹,該公司深耕厚植,將“班組細胞”培育成創(chuàng)新引擎,讓最小作業(yè)單元釋放出最大發(fā)展動能。

  激活動能:從“微創(chuàng)新”到打破國外壟斷的“大突破”

  近年來,寧夏煤業(yè)持續(xù)完善班組建設制度體系,“四五六”班組管理模式被作為典型經(jīng)驗向全國推廣。公司班組建設四級考核評價體系,則像一把標尺,將激勵效應傳導至每個作業(yè)單元。今年新修訂的《班組建設管理辦法》更是一次質(zhì)的飛躍,通過暢通班組長“素質(zhì)—職級—薪酬”三維提升通道,明確“五型班組”創(chuàng)建路徑,為基層班組注入強勁的制度動能。

  翻開近10年的成績單:3個國家級技能大師工作室如明珠般閃耀,2名全國技術(shù)能手、6名塞上技能大師等榮譽獲得者構(gòu)成璀璨星圖。這些扎根一線的技能大師,既傳承著老師傅的“匠心密碼”,又不斷為傳統(tǒng)技藝注入數(shù)字時代的創(chuàng)新基因。

  每一個平凡崗位都是創(chuàng)新沃土。在寧夏煤業(yè)的創(chuàng)新版圖上,班組不僅是生產(chǎn)前線的戰(zhàn)斗堡壘,更是技術(shù)突破的策源地。煤制油創(chuàng)新開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化團隊榮獲首屆“國家卓越工程師團隊”稱號,正是這種創(chuàng)新精神的最佳注腳。

  “神寧爐”的橫空出世,書寫了中國煤化工技術(shù)的傳奇篇章。這支由創(chuàng)新工作室團隊帶領(lǐng)的攻關(guān)隊伍,從氣化裝置的第一顆螺栓開始,全程參與安裝調(diào)試與技術(shù)改良,最終讓擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“神寧爐”氣化技術(shù)榮獲中國專利金獎。如今,“神寧爐”不僅成功走出國門,更在氣化二廠二車間一班“五線譜”工作法的優(yōu)化下,攻克了只能消化“精煤”的技術(shù)瓶頸,為煤炭高效清潔利用開辟了新路徑。

  油品合成裝置運行班深挖煤制油產(chǎn)品超低硫、低芳烴等特性,自發(fā)開展煤炭間接液化產(chǎn)品高值化利用課題攻關(guān),在各方力量的大力支持下,煤基航天煤油首次應用于火箭發(fā)射等前沿技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)工業(yè)化應用。

  安全生產(chǎn)的創(chuàng)新實踐同樣精彩紛呈。羊場灣煤礦一線工人提出的班組民主安全會制度,與綜采二隊生產(chǎn)二班踐行“四五六”管理模式相得益彰,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)7000余天、累計產(chǎn)煤3600萬噸的行業(yè)奇跡。在清水營煤礦,綜掘一隊生產(chǎn)一班參與的軟巖治理技術(shù)研究,為國內(nèi)軟巖礦井沿空留巷技術(shù)提供了寶貴經(jīng)驗。

  這些閃耀在煤海深處的創(chuàng)新星火,正匯聚成推動行業(yè)變革的燎原之勢。從解決具體問題的“微創(chuàng)新”到打破國外壟斷的“大突破”,班組創(chuàng)新既彰顯了基層的實踐智慧,更印證了“小班組也能有大作為”的無限可能。

  領(lǐng)航煤化:錨定鏈勢發(fā)展建一流能源領(lǐng)軍企業(yè)

  寧夏煤業(yè)正處于以新質(zhì)生產(chǎn)力為重要支撐的高質(zhì)量發(fā)展階段。寧夏煤業(yè)全面升級并實施“365”班組建設強基工程,通過暢通三條通道,開展六項行動,提質(zhì)五型班組,打造安全一流、管理一流、技術(shù)一流、業(yè)績一流、人才一流的班組,聚勢而為,順勢而行,凝聚高質(zhì)量發(fā)展核心動能。

  寧夏煤業(yè)公司“365”班組建設強基工程,既是打通戰(zhàn)略落地“最后一公里”的攻堅利器,也是推動高質(zhì)量發(fā)展新型組織單元的孵化引擎:計劃到2030年,建成10個以上國家級、省部級技能大師工作室;打造60個以上集團公司金牌班組、100名金牌班組長,50個以上公司標桿班組、50名十佳班組長,500個公司優(yōu)秀班組、500名優(yōu)秀班組長;培養(yǎng)100名公司級首席師、技能大師、高級技師……

  寧夏煤業(yè)給“365”賦予了更具奮斗精神的意義:365天織密安全網(wǎng)格、365天深耕精益管理、365天聚力創(chuàng)新創(chuàng)效、365天精研節(jié)能工藝、365天賡續(xù)工匠精神、365天踐行實干文化——我們看到的不僅是一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,更是在新型工業(yè)化道路上的堅定步伐。

  在這片沸騰的煤海,每一滴汗水都在澆灌創(chuàng)新的種子,每一個班組都在譜寫奮斗的樂章。新時代的寧煤人正以班組為筆、以實干為墨,深入實施“1126”鏈勢發(fā)展計劃,以“365”強基工程努力將寧夏煤業(yè)的班組熔鑄成一支敢打硬仗、能創(chuàng)一流的產(chǎn)業(yè)鐵軍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。(記者 丁建峰)

【編輯】:王小梅
【責任編輯】:任嵐